가이드

슬롯 가입 머니 설득 기술

8초. 누군가의 관심을 끌기 위해서는 그게 전부입니다.

에 따르면, 집중력이 눈에 띄게 감소했습니다. 2000년에는 평균 주의 지속 시간이 12초였습니다. 2015년에는 8.25초로 감소했습니다.

너무 많은 화면과 선택 항목이 끊임없이 윙윙거리고 알림을 보내므로 집중하기 어려운 이유를 이해할 수 있습니다.

이것은 프리젠테이션에서 무엇을 의미합니까? 이는 청중의 마음을 사로잡고 관심을 끌 수 있는 창의적이고 매력적인 방법을 통합하는 것을 의미합니다. 이 가이드에서는 모든 사람의 집중을 유지하는 데 도움이 되도록 다음 프레젠테이션에 적용할 수 있는 새로운 슬롯 가입 머니을 다룰 것입니다.

목차:

슬롯 가입 머니하기 전에 먼저 먼저 먼저 하십시오.

당신이 원하는 것을 요청하기도 전에 누군가를 슬롯 가입 머니할 가능성이 더 높습니다.

그게 바로 그거예요그의 책에 글을 씁니다.사전 슬롯 가입 머니: 영향력과 슬롯 가입 머니을 위한 혁신적인 방법. Cialdini는 슬롯 가입 머니의 비밀은 메시지 자체에 있는 것이 아니라,메시지가 전달되기 전 중요한 순간에.

예를 들어, 우리 모두는 쇼핑몰에서 누군가가 설문조사에 참여하고 싶은지 묻는 만남을 경험한 적이 있습니다.

Cialdini는 요청한 개인 중에서 다음과 같이 기록합니다.참가자의 29%동의하겠습니다. 하지만 설문 조사 전 질문이 "당신은 도움이 되는 사람이라고 생각하시나요?"와 같은 것이었습니다.

대부분의 사람들은 "예"라고 대답하고 설문조사에 참여할 가능성이 더 높습니다. 실제로 그 비율은 다음과 같이 증가합니다.참가자의 77%.

여기에 사전 슬롯 가입 머니의 또 다른 예가 있습니다.

한 무리의 사람들이 "무료 탄산음료 쿠폰을 받을 수 있도록 이메일을 보내주시겠어요?"라고 질문했습니다.

그 그룹 중,33%가 정보를 자원했습니다.

또 다른 그룹의 사람들은 같은 질문을 받았지만 "당신은 모험심이 있다고 생각하시나요?"라는 질문을 받았습니다. 먼저 물었다.

여기서 Cialdi는 다음을 발견했습니다:

  • 90% 첫 번째 질문에 "예"라고 답한 사람들의 비율
  • 그리고76% 그룹 참가자 중 이메일 정보를 자원했습니다

그렇다면 이것은 무엇을 의미합니까?

그가 쓴 Cialdini 연구의 기본 요점을 요약하기 위해,

"어떤 상황에서 사람의 선택에 가장 중요한 요소는 그곳에서 가장 현명하게 조언하는 요소가 아니라 결정 당시 관심이 높아진 요소입니다(따라서 특권이 있는 요소입니다."

즉, 개인의 어떤 것(예: 도움이 되는 성격, 모험심)에 대한 관심을 높이면 질문을 받기 전에 그들의 결정을 슬롯 가입 머니할 수 있을 수도 있습니다.

비즈니스 프리젠테이션에서 사전 슬롯 가입 머니을 사용할 수 있는 몇 가지 방법

💡 청중을 생각하세요
당신의 프리젠테이션을 가장 먼저 떠오르는 주제에 연결하는 방법을 찾으십시오. (예: 분기말 결과물, 월간 목표 등)

💡 프레젠테이션 순서를 생각해 보세요.
프레젠테이션에서 큰 질문을 하기 전에 청중이 "더 작은 예"에 동의하여 "예!"로 들어가도록 하십시오. 사고방식.

💡 이미 무슨 일이 이루어졌는지 생각해 보세요.
당신의 대담한 아이디어를 발표하기 전에 경영진이 성공적으로 받아들인 마지막 몇 가지 혁신과 위험을 언급하십시오.

예, 그리고…

즉흥 코미디로 더 잘 알려진 즉흥 코미디의 기초는 "예, 그리고..."로 알려진 개념입니다.

모든 위대한 즉흥 예술가들은 즉흥 예술에 대한 교육을 받았으며 모든 새로운 예술가들은 그것을 배우기 위해 열심히 일합니다.

그렇다면, "예, 그리고..."는 무엇입니까?

개념은 매우 간단하며 다음으로 시작합니다.“그렇습니다!”

동료 즉흥 연주자들이 무엇을 말하거나 행동하든, "예!"라고 말하고 의미하는 것이 당신의 임무입니다.

왜 즉흥적으로 '예'라고 말합니까?

  • 그것은 당신에게 터무니없는 일이나 감동적인 일을 하게 할 수 있는 가능성을 열어줍니다.
  • 무대에서 동료들과 대화를 계속하고 대화를 계속 이어가는 데 도움이 됩니다.
  • 동료들의 협력과 참여를 장려합니다.
  • 청중이 무엇을 기대하는지 알기 때문에 편안함을 제공합니다.

그리고…

"예, 그리고..." 개념의 "그리고" 부분은 매우 중요합니다. 왜냐하면합의가 충분하지 않습니다.. '그리고'를 사용하면 현장에 무언가를 가져오고 동료와 함께 무언가를 만들 수 있습니다.


비즈니스 커뮤니케이션에 "예, 그리고..." 적용

1. '아니요, 하지만...'에 유의하세요.
"아니요, 하지만…" 진술은 다양한 방식으로 나타날 수 있습니다. 인기 있는 "아니요, 하지만 고려해 보셨나요?"라는 말은 비즈니스 회의에서 자주 듣게 되며 팀의 사기를 저하시키는 반응이 될 수 있습니다. "아니요, 하지만..."의 다른 형태는 얼굴을 찡그린 표정이나 대화와 관련 없는 접선으로 진행되는 경우에서 볼 수 있습니다.

2. Q&A에 '예, 그리고…'를 포함하세요.
질의응답 상황에서 "예, 그리고…"를 수용하면 아이디어를 명확하게 듣는 데 도움이 되고, 방어적이 아닌 열린 공간에 있게 되며, 질문을 함께 구축할 수 있습니다.

예상치 못한 움직임을 만드세요

이것은 미국의 도전자 바비 피셔(Bobby Fischer)와 러시아의 디펜딩 챔피언 보리스 스파스키(Boris Spassky) 사이의 1972년 세계 체스 챔피언십(종종 "세기의 게임"이라고 불림)에 대한 이야기입니다.

게임 6이었고 국가 간의 긴장이 고조되고 있었습니다. 세계 체스 챔피언십보다 훨씬 더 많은 일이 걸려 있었습니다.


세계를 충격에 빠뜨린 움직임으로 바비는 자신이 가장 좋아하고 가장 강력한 스타트인 e4(King Pawn) 대신 c4(English 오프닝, Queen's Gambit)로 오프닝을 열었습니다. Bobby는 평생 e4 스타트의 가장 강력한 지지자였지만 2.5~2.5점 동점을 기록했고 Bobby는 평생 단 두 번만 플레이한 선발 동작을 취했습니다. 더욱이 영국 오프닝은 러시아 스타일의 포지션 플레이를 선호했습니다.

효과가 있었습니다.Spassky는 깜짝 놀랐고 준비가 되어 있지 않았습니다. 바비는 아름다운 플레이를 펼치며 "세기의 게임"에서 우승하고 월드 챔피언십 타이틀을 획득했습니다. 그는 또한 재능이 뛰어난 보리스 스파스키(Boris Spassky)에게 자신만의 스타일로 그를 때려 심리적인 타격을 입혔습니다.


당신의 C4 이동은 무엇입니까?

우리 모두는 거의 사전 프로그래밍된 표준적이고 예측 가능한 움직임을 가지고 있습니다. 이 움직임은 나쁘지 않습니다. 과거에 우리에게 효과가 있었던 탄탄한 움직임입니다.

그러나 최고 수준에서 승리하려면 예측 불가능성, 용기 및 지능이 필요합니다.

최고 수준에서 승리하려면 c4 이동이 필요합니다. ♟

전문가 코너: Sue Guiher는 C.A.R.E와 통신합니다.

은 중소기업의 번영을 돕기 위해 설립된 컨설팅 회사 Guiher인 Thrive for Success의 커뮤니케이션 전문가이자 리더십 코치입니다.

Guiher는 의사소통하는 동안 감정을 전달하는 것이 효과적일 뿐만 아니라 필수 요건이 되어야 한다고 말합니다.

"우리 모두는 인간입니다. 우리 모두는 감정과 생각을 가지고 있습니다. 그리고 우리가 그러한 감정으로부터 의사소통을 끊으려고 시도할 때, 그곳에서 관계가 무너집니다."


Guiher는 C.A.R.E.를 사용합니다. 청중과 소통하기 위한 의사소통 모델:

명확성
말씀하신 내용이 간결합니까? 메시지가 명확하고 포괄적인가요?

진위성
자신의 모습을 드러내고 진실을 말하세요.

관련성
청중이 관심을 갖는 것과 관련된 프리젠테이션을 만드십시오. 듣고 있는 사람이 누구인지, 그들이 무엇에 대해 더 알고 싶어하는지 생각해 보세요.

참여
청중에게 무엇을 요구하고 있습니까? 그들의 행동 촉구는 무엇입니까? 사람들은 무언가의 일부가 되고 싶어하므로 그들에게 참여할 수 있는 무언가를 제공하세요!

이제 다음 비즈니스 미팅에서 다른 사람들을 슬롯 가입 머니할 준비가 되었습니다! 메시지가 잘 전달되도록 목소리를 관리하는 방법에 대한 팁을 보려면 자세한 가이드를 읽어보세요.여기.

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